[思维提升]任鑫产品方法论：识别机会的两种方法

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任鑫老师，混沌大学创新领教，原京东O2O副总裁，自己做过从0到1 的创新型企业，也在大公司平台做过从1到10000的孵化式创新。他的研习社课程《产品创新地图：4个问题逼出成果》得分4.9，观看人数近二十万。

“任何时候我们都是被关进自己认知框架的囚徒”。2016年时，投资机构普遍认为在淘宝、京东笼罩下，平台电商领域难以有大机会。秉持着这样的想法，以及大部分投资人很少接触低线地区人群，因此在拿到拼多多的商业计划书时大家都纷纷不看好，从而错过了一个大项目。
打破认知局限，做到“归零思维“成为我们每个人不得不突破的地方。你曾经面对自己所处的行业、产品、客户，都存在哪些局限性思考，又是怎样被打破的？

任鑫老师金句：
什么在妨碍我们看见客户、理解客户呢？是我们的优越感

我们以为自己在创新，但我们做的第一件事是模仿和拷贝，创新空间往往被收窄，会被品类定义，被功能定义，被产品定义。只有从原点开始思考，才能打开真正的产品创新空间。

• 第1部分 看得更大更远：从大环境的变化中找机会
• 第2部分 看得更深更透：深刻理解用户，从中找到机会

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