[杂项教程]像麦肯锡咨询师一样做商业分析

像麦肯锡咨询师一样做商业分析 资源介绍

很多人问我，未来10年最核心、学习门槛最低的能力是什么，我都毫不犹豫地回答：商业分析。

在和很多来自咨询、金融、互联网、快消、财务等行业从业者交流的过程中，我发现，他们工作中遇到的大量问题，无一例外，都与商业分析能力有关：

咨询：完成一个行业研究我通宵找了十几份权威报告的数据，为什么顾问还是觉得我画的片子没有Insights？
金融：上司让我2天内做一份健身房的投资分析研究，而我完全不健身，也来不及做调研，怎么避免研究报告过于理论化？

互联网：老板问我，为什么某外卖平台上北京地区的5月流水降低，我该用怎样的分析思路找出原因？

快消：为什么彩虹糖的糖果只有5种口味？为什么是这5种？如何通过一包薯片的包装大致摸出背后的涉及的供应链？

要回答这些问题，就要解决三件事——分析关键信息、看清生意逻辑、解决商业问题，也就是我们常说的“商业分析能力”。

随之商业分析师岗位的火爆，越来越多人开始有意识锻炼自己的商业思维，但看了大量的商业思维书目后，其实相应的能力还只是在初阶水平。

顶尖咨询公司的商业分析能力，向来是公认最高水平。这也是为什么，BAT的战略分析部门疯狂从咨询公司挖人；进入MBB咨询公司成为商科学生为未来职业发展铺路最好的选择。

为了帮助大量希望提高商业分析能力、助力职业发展的用户以最快速有效的方法提升，职问今年初推出了【升级版】商业分析技能课。第一期课程收获了2000+学员的认可，其中不乏来自四大会计师事务所、华为、IBM等优秀企业的员工。

1. 以「解决各类商业问题」为目标，量身定制课程体系，0基础可学！

课程设计逻辑是「一个商业问题的界定-分析-汇报」，完整涵盖顶级商业分析师的工作流程，既有数据搜集、行业研究、企业研究、消费者研究，也有Excel数据分析，PPT制作。

2. 三位前麦肯锡人领衔授课的顶尖导师阵容

三位前麦肯锡人领衔授课，还有来自腾讯的商业分析师重磅加盟，无保留为你分享业内高水平商业分析工作过程。

3. 15+不同行业案例讲解，将方法论更好内化

案例深度与广度兼具，最大程度与真实工作场景共振，让你面对新领域的竞品调研或者行业研究，都可以从容面对。

4. 一课一练+阶段性实战项目，随时检验学习成果

单节课程随堂小练习+模块大作业+综合实战项目，密度堪比高考的作业练习，保证你即学即用！

5. 个性化学习方案，班主任帮你划重点！

班主任将与导师团队将根据不同学员的学习目标，为你设计个性化学习方案，帮助你花最短时间，完成课程核心内容！

6.碎片知识点拆解，一次解决「996」没有时间学习的困难

详细的知识点的划分带你更有逻辑地学习课程，建立知识图谱，帮助在通勤时间学会麦肯锡商业分析方法！

资源目录:

│  试听课-如何进行市场规模预估.mp4
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├─1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动
│      1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（1）.jpg
│      1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（1）.mp4
│      1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（2）.mp4
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├─2-1 如何进行高效简洁的信息收集
│      2-1 如何进行高效简洁的信息收集（1）.mp4
│      2-1 如何进行高效简洁的信息收集（2）.mp4
│      2-1 如何进行高效简洁的信息收集（3）.mp4
│      2-1 如何进行高效简洁的信息收集（4）.mp4
│      2-1：如何进行高效简洁的信息收集.pdf
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├─3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况
│      3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf
│      3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（1）.mp4
│      3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（2）.mp4
│      3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（3）.mp4
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├─3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势
│      3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势-课件.pdf
│      3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（1）.mp4
│      3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（2）.mp4
│      3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（3）.mp4
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├─3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？
│      3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（1）.mp4
│      3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（2）.mp4
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├─3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来
│      3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4
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├─3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？
│      3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？.mp4
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├─3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？
│      3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？.mp4
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├─3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围、占领市场？
│      3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围占领市场（1）.mp4
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├─4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题
│      4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（1）.mp4
│      4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（2）.mp4
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├─4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？
│      4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？.mp4
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├─5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？
│      5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（1）.mp4
│      5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（2）.mp4
│      5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（3）.mp4
│      5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（4）.mp4
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├─5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化
│      5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（1）.mp4
│      5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（2）.mp4
│      5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（3）.mp4
│      课件-5-2：快消行业：消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化.pdf
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├─6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析
│      6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析-课件.pdf
│      6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（1）.mp4
│      6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（2）.mp4
│      6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（3）.mp4
│      6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（4）.mp4
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├─6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质
│      6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质-课件.pdf
│      6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（1）.mp4
│      6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（2）.mp4
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├─7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的
│      7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（1）.mp4
│      7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（2）.mp4
│      7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（3）.mp4
│      7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（4）.mp4
│      课件-7-1：数据可视化：三种高大上的常见图表都是怎么做出来的？.pdf
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├─7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做
│      7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（1）.mp4
│      7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（2）.mp4
│      7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（3）.mp4
│      课件-7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做 .pdf
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└─7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？
        7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（1）.mp4
        7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（2）.mp4
        7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（3）.mp4

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