资源介绍
用一年时间带你完整学习哈佛+沃顿商学院EMBA课程。
- 为什么战略客户管理是每个人都应当关心的事?
- 归类战略客户应该从哪两个维度考虑?
- 战略客户经理要如何落实战略目标?
当你能够获得一个战略客户的时候,一定要最大程度地从他身上获得最大的价值。如同华为的战略客户管理使其在全球领域飞速增长一样,本课程,凯普教授教你如何将战略客户管理进行到底!
营创商学院耗时两年重磅打造的一套EMBA课程,遍邀50位全球各大商学院教授,为你讲透那些商学院知识点,当证书已经沦为废纸的时候,知识并不是无用的,只是真知和能力才是我们的立身之本。
哈佛商学院用无数企业的存亡以及巨额学费换来的经验和教训,无疑已经是当下最值得学习的,不仅让你省钱,更能让你避开“聪明人做过的傻事!
课程目录:
- 【创业】史蒂夫·霍夫曼《打造10亿美元独角兽》
- 【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》
- 【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》
- 【战略】王赛:如何持续驱动企业增长
- 【谈判】斯图尔特戴蒙德:沃顿商学院最受欢迎的谈判课教授
- 【定价】刘云川:伊利诺伊大学商学院终身教授
- 【设计】巴里·凯茨:斯坦福大学设计学院创院教授
- 【心理】彭凯平:清华大学心理学系主任
- 【品牌】斯廷坎普:品牌识别的七大要素
- 【销售】张坚:思科中国区原副总裁
- 【决策】席娜·支扬格:全球管理思想领袖50人
- 【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》